Fundação Bradesco Escola Virtual

Gestão de Projetos 5 – Como executar, monitorar, controlar e encerrar projetos?

9h

Resumo do curso

Nos conteúdos anteriores, apresentamos as melhores práticas e buscamos responder ao menos quatro perguntas básicas: o que o projeto deve entregar, quando, com que recursos e por quanto. 

Agora, você irá compreender alguns conceitos fundamentais, além de definições e terminologia básica, para que o gerente de projetos possa conhecer e aplicar processos de execução, monitoramento, controle e encerramento. 

Apresentamos, ainda, temas que falam sobre a adoção de grupos de processos e descrevemos os conceitos de análise do valor agregado e sua aplicação no controle de prazos e custos, bem como os atributos dos processos de controle de mudanças e da verificação do escopo.

Por último, você verá que o final de um projeto é representado por um grupo de processos de encerramento que tem o objetivo primário de assegurar a aceitação formal das atividades do projeto, a entrega do produto finalizado para o cliente ou o encerramento de projeto cancelado. 

Estrutura

  • Módulo 1 – Introdução
  • Módulo 2 – Monitoramento e Controle
  • Módulo 3 – Análise do Valor Agregado
  • Módulo 4 – Processos de Controle
  • Módulo 5 – Processos de Encerramento

Pré-requisitos

Recomendamos a realização prévia do curso Gestão de Projetos 4 – Como planejar os demais aspectos do projeto?

Idade mínima indicada: 18 anos.

Quero me matricular Você terá 30 dias para concluir este curso

Este curso também faz parte dos Roteiros de Estudo

Gerenciamento de Projetos

59h